以国内的转播费为例：全部收入的50%平均分配给20队-懂球帝

　　1.因为中国联赛的球队，不是依托社区成立并发展壮大的，很多球队缺乏球迷的基本盘。哪儿的企业想搞足球了，最方便的方法是找一支运营陷入困境、实力符合自己需求的球队，整体买过来，这支球队就是自己的了，可能直接从一个省整体搬迁到另一个省。

　　这样的球队能有啥球迷感情基础？有多少球迷愿意给这支球队花钱？

　　2.中国老百姓没有富裕到能够消费足球的程度。

　　不要只拿着上座率说事儿，上座率是还行，但是基础是一般场次有大量的黄牛票、赠票，只有强强对话票价才比较可观。另外正版球衣买得起吗？各种版本的球迷围巾会买吗？网上直播会花钱买吗？

　　3.俱乐部面向球迷的商业开发不认真。这和第二点是相辅相成的。

　　我来给你们拆一拆财报就知道了。

　　在联赛层面上，最赚钱的应该是转播的版权费。

　　以英超为例：

　　英超联赛在19/20赛季创造的总产值为76亿英镑，其中：15亿英镑来自本土版权和联盟赞助收入14亿英镑来自海外版权收入6亿英镑来自比赛日收入16亿英镑来自俱乐部其他收入

　　而这些版权收入，以国内的转播费为例：全部收入的50%平均分配给20队，另外25%补贴给有转播场次球队，其余25%按名次从高到低递减200万英镑左右。

　　因此，在2020/2021的转播收入分配镑上，哪怕是最少的谢菲尔德联队也可以拿到近9800万镑的转播收入分配。

　　此外，会有相当一部分（约15%）扶持草根联赛和低级别联赛，协助英格兰足球系统良性发展。2012年至今，已经有4.55亿英镑被用于扶持足球金字塔底层的国家联赛。

　　那么中超呢？

　　最最巅峰的时候，中超公司一年创收16.14亿元（其中商业赞助为6.14亿元，版权收入约为10亿元），签下过一份五年八十亿的转播合同带来了不小的助推力。

　　在世界范围内，中超的转播机构一度遍布了五大洲96个国家和地区，上亿海外观众通过传播了解中国足球联赛。

　　但是，这16亿有没有直接分配给中超的俱乐部们呢？

　　我们来看一下中超公司的股份结构：

　　我们可以很清楚地看到：

　　足协占了36%的股份——至于足协是由谁控股的，我想不言自明。

　　按照当时的分配比例，足协从中超公司拿到的收入超过5亿，剩下的11亿元人民币作为16家俱乐部分红总额，平均不到7000万人民币，最高的一家和最低的一家之间相差不到1000万人民币。

　　一般来说，一支俱乐部的收入由三部分构成：

　　商业收入、转播费用和比赛日收入。

　　我们再来看看19/20赛季英超球队的平均收入构成：

　　进入欧冠的切尔西、利物浦、曼城和热刺三块的平均收入分别为2亿镑、1.78亿镑和6600万镑；

　　进入欧联的阿森纳、曼联和狼队的三块的平均收入分别为1.48亿镑、1.18亿镑和6100万镑；

　　其它在英超的球队三块的平均收入分别为2800万镑、1亿镑和1300万镑；

　　当季降级的球队三块的平均收入分别为1500万镑、8900万镑和800万镑；

　　受到“降落伞”政策保护的球队三块的平均收入分别为800万镑、3900万镑和500万镑；

　　没有受到“降落伞”政策保护球队三块的平均收入分别为700万镑、800万镑和500万镑。

　　以商业开发最为成功的球队之一曼联为例，在2019/20赛季，曼联的收入共计为5.09亿镑：

　　其中：商业收入为2.81亿镑，占比为55%转播收入为1.4亿镑，占比为28%门票收入为8670万镑，占比为17%

　　可见转播收入对于一支球队运营重要性。

　　再回到中超俱乐部。

　　我们来看看恒大的财报：广告收入为5.67亿元，占比为72%转播收入为7900万元，占比为10%门票收入为5726万元，占比为7%

　　但是比较糟糕的地方在于：

　　在广告收入中，绝大部分是从母公司恒大地产集团来的，总额为4.63亿元。

　　也就是说，中超球队离开母公司输血是根本活不下去的。

　　英国人是把英超当做国家名片来开发的。

　　因此，除了英超比赛本身之外，英超的另一大意义在于给英格兰&威尔士当地的旅游业带来了巨大的推动作用。

　　根据英国旅游局的相关数据显示：

　　2011年，外国游客入境足球旅游产值为8.8亿欧元，游客数量为80.8万人次，。而到了2019年，英超联赛带动的海外游客入境旅游总产值达到了17亿欧元，入境游客达150万人次，人均消费1075欧元，高出世界平均水平31%。其中，超过2/3的海外游客选择了10月-3月，也就是英超竞争最激烈的月份入境英国旅游。

　　这些游客分散在英国各地——甚至连北爱尔兰都有。