体育赛事的可行性分析报告.docx

　　体育赛事的可行性分析报告

　　从根本上讲，这个阶段是对上一过程中形成的赛事概念 能否实施进行测评，是对概念以及战略规划进一步的更为科 学和严谨的决策分析。这一过程涉及的环节较多，需要多个 领域的多个专家共同进行决策。决策主要从赛事申办的必要 性和可行性两个方面进行考虑。赛事举办或申办的可行性评 价总体上包括宏观层面的环境条件分析和中微观层面的资 源条件分析两个方面。

　　一、宏观层面的环境条件分析

　　宏观层面的环境条件分析实质上就是对拟申办或举办 赛事的可适性(Suitability)进行分析。这是一个经常容易被忽 视的环节。需要注意的是，针对那些大型的一次性体育赛事 的可行性分析有时需要将其提升到对举办地的经济、政治、 社会与文化等全方位的“条件分析(Situation Analysis)"的高 度。在这一过程中，以下问题通常需要重点考虑：

　　1.举办地的人口状况

　　包括人口的构成(年龄与性别等)、财富状况、兴趣、对

　　新事物与新观点或意识的接受性程度(Receptiveness)等。

　　.志愿者与相关人才等储备

　　在总体人口中，能够为赛事提供服务的志愿者数量与质 量以及与赛事有关的技术及管理人才的储备情况会直接影 响赛事的申办与组织运营。以奥运会为代表的大型体育赛事 越来越需要依赖于志愿者，可以有效地节省成本和调动举办 地居民的参与性。人才储备的充沛与否不仅影响赛事对举办 地居民就业的拉动，也尽可能避免因雇佣“外地”人员而导 致赛事经济效应的“溢出” O

　　.社会公众支持

　　在申办或筹办赛事之前，对当地社区公众对赛事期望性 (Desirability)的调查了解也是很必要的。从根本上讲，这是一 个评估公众对赛事的支持或接受程度的过程。公众的支持对 体育赛事的举办至关重要。因此，在社区内就提议举办的赛 事给社区所带来的利益进行尽可能广泛和公开的讨论。这个 过程对于那些依赖公共资源与资金的大型赛事尤为重要。

　　提议申办或举办一个体育赛事特别是大型体育赛事通 常是一个激烈的政治博弃过程。在赛事的倡导者和那些主张 对赛事进行详细的可行性分析和事件的成本收益评估的人 群以及公众之间总会产生矛盾。

　　4.政治与意识形态

　　体育赛事(特别是像奥运会与世界杯这样的特大型标志 性赛事)的申办与举办通常是一个政治事件，政治力量会参与 其中并成为决定性力量。许多赛事由于其公共性和公益性特 点，组织运作具有高度的政治敏感性。体育赛事的规划也是 一个政治过程，或者是一个政治博奔过程。这一点对于那些 公共体育赛事动来说尤其重要，因为这些赛事通常需要公共 资金与资源大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。国际性大型体育赛事会涉及国与国之间的政治 关系。举办国与参赛国之间在政治体制与意识形态等方面的 差异很多时候也会影响赛事的正常举办大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。

　　5.整体经济状况

　　赛事组织者需要分析是否对赛事举办负担得起成本。这 实质上是指对赛事的可支付性(Affordability)或财务上的可行 性进行分析。赛事申办或举办组织者对成本与利润应有一个 初步的估算。这个过程本身对于一些小型赛事来说相对较 低，但对于大型赛事来说则有可能很高。不过，只要所有潜 在的利益群体都能确信赛事的效益能超过成本，则实施起的 风险不大例如，在做申办2021年奥运会的任何决策之前， 伦敦专门委托Arup公司进行了调查研究。①

　　6 .赛事举办的竞争环境

　　随着赛事的产业化，举办包括体育赛事在内的各类赛事 活动已成为地方政府发展经济与文化的一个“主动岀击”的 手段。赛事活动内容与主题以及举办的时间与空间均会出现 冲突或直接竞争。因此，举办地政府与相关组织需要对竞争 环境进行分析，找准自己位置。

　　体育赛事组织者通常可以从以下四个方面分析其潜在 的竞争对手并确定自身在竞争市场中的地位。首先是供应商 的议价力(Bargaining Power of Suppliers),即体育赛事组织者或 市场营销人员是否能够以可支付和合理的价格购买到产品 或服务。这取决于他们与供应商的议价能力与资力。其次是 购买者的议价力(Bargaining Power of Buyers)。除了价格敏感 性(Price Sensitivity)以外，绝大多数购买者在很多时候是没有 议价能力的。这意味若这些购买者会很在意产品或服务的性 价比(Value?for-Money)。因此，市场营销人员对购买者议价 力的掌握，就是有能力知道在什么价格水平下这种价格敏感 性会起作用。再次是新参赛者(NewEntrants)o这是指有可能 流失到可理想风险以提供相似体验机会的赛事的市场份额大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!。 对于体育赛事机组织者与市场营销人员来说，这也是一种潜 在的威胁。最后是可替代性产品(Substitutes)o如果替代性产 品或服务能够提供让消费者更为满意的体验，或者满意水平 相当但是对手以更低的价格提供，那么这些替代性产品也